公司要緊緊圍繞年度工作規(guī)劃目標，重點做好以下工作： 1、不斷拓展，努力實現(xiàn)銷售增長 營銷體系工作總思路：聚焦代表用戶，契合公司發(fā)展戰(zhàn)略；深化信息收集，提升投標中標概率；強化投標預審，控制合同承攬風險；細化過程管理，防止合同執(zhí)行異常。適應寶武集團業(yè)務模式調整...

    8月16日，寶武集團第二屆工業(yè)品供應鏈生態(tài)伙伴大會在上海金色爐臺·中國寶武鋼鐵會博中心隆重舉行。此次會議中山西百一機械設備制造有限公司獲得******供應鏈合作伙伴稱號，至此公司已連續(xù)兩年獲得此稱號。 ...

日前，公司利對技術品質體系內涉及的技術、質管42名人員進行統(tǒng)一的崗位準入核定考試，根據人員綜合素質確定其是否符合工作標準，實行準入上崗。 為科學評價公司的經營過程和結果，客觀評估公司各管理單元、利潤單元的動態(tài)狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理經營過程中的異常要素，公司分別設立生產、...

公司2023年度重點做好以下工作： 不斷拓展，持續(xù)實現(xiàn)銷售增長 2023年營銷體系工作總思路：堅定中期（3～5年內）實現(xiàn)主營業(yè)務營銷收入5億元目標的信心；拓展代表用戶；深化信息收集；規(guī)范投標預審，控制合同承攬風險；加強資金管理。持續(xù)優(yōu)化區(qū)域、用戶、信息、投...